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和讯 PMS 项目型制造运营管理系统

产品简介

和讯 PMS 项目型制造运营管理系统是西安和讯数智科技有限公司基于自研H3 低代码平台打造的专精特新项目型制造数智化管控系统,聚焦多品种小批量、定制化生产场景,覆盖项目立项、计划排产、生产执行、质量管控、成本核算全周期,支持与 ERP、OA、PLM 等系统无缝集成,打通企业数据孤岛,适配装备制造、新能源、核电子、新材料等领域项目型制造企业,助力企业实现运营流程闭环、数据可视、管理精益,满足生产提效、成本精细化管控及 IPO 合规等核心需求。

一、产品核心定位与研发背景

1.1 产品核心定位

和讯 PMS 项目型制造运营管理系统是面向项目型制造企业的全域数智化运营管控平台,由西安和讯数智科技有限公司自主研发,以项目为核心管控单元,串联销售、采购、设计、生产、质量、财务全业务链条,为多品种小批量、按订单定制的制造企业提供标准化与定制化结合的数智化解决方案,是企业实现运营精益化、数据一体化、管控闭环化的核心支撑系统。

1.2 行业背景与研发依据

据工信部《“十四五” 信息化和工业化深度融合发展规划》要求,制造业需加快数字化转型,推进个性化定制、网络化协同新模式普及中华人民共和国工业和信息化部。中国信息通信研究院《专精特新中小企业数字化转型研究报告(2025)》显示,超 70% 项目型制造企业存在生产排产粗放、数据孤岛突出、成本核算模糊、质量追溯困难等痛点,转型投入以轻量级为主,亟需适配性强、落地快的数智化工具。

西安和讯数智深耕企业数字化 20 年,依托用友西北地区首批服务商积淀,结合 3000 余家本地企业服务实践,于 2022 年完成 PMS 系统发版,形成完整迭代体系,同步通过国产化适配认证,契合制造业数字化转型与自主可控趋势。

1.3 核心适配场景

系统核心适配多品种小批量、按订单设计 / 定制的项目型制造企业,覆盖单件精密制造、新能源装备、核工业配套、新材料研发生产等场景,同时满足中小企业数字化升级、专精特新企业精益管理、拟 IPO 企业数据合规三类核心需求,可适配单厂运营与集团化多组织制造主体的管理要求。

二、产品核心功能架构

2.1 全周期项目管理模块

系统以项目全生命周期管控为核心,覆盖立项、任务分解、计划排产、进度跟踪、变更管理、风险管控、文档管理、工时管理、费用核算全环节。支持总控计划、阶段计划、任务计划、子任务计划四级配置,具备计划审批、文档上传、工时记录、超期预警功能,解决项目进度不透明、任务推诿、变更无追溯的管理难题。

2.2 生产执行管控模块

依托 PMS 平台构建制造执行闭环管控能力,整合生产订单、派工报工、工序管理、物料齐套、设备联动、车间看板等功能,实现订单下达至成品入库全流程数字化管控。支持条码扫码作业,替代人工纸质记录,结合设备互联能力实时采集设备状态与工艺参数,支撑生产动态调度,适配柔性制造与定制化生产场景。

2.3 质量全流程管控模块

构建事前预防、事中控制、事后追溯的质量管控体系,覆盖首件检验、工序检验、专项检验、不良品处理、质量分析全环节。系统为产品赋予唯一标识,贯通原材料入厂至成品出库全生命周期数据链,实现质量问题快速溯源,降低批量不良风险,满足高端制造、军工配套、核工业配套的严苛质量要求。

2.4 物料与供应链协同模块

实现项目物料专项管控,以项目为单元完成物料采购、库存、领用、核销全流程管理,支持物料齐套分析、批次管理、物料占用管控、全程跟踪。打通与 SRM、ERP 系统协同链路,实现供应商协同、外协管理、物料配送精准匹配,解决库存积压与缺料并存、物料混用挪用的问题。

2.5 成本精细化核算模块

工时驱动 + 费用自动分摊为核心,实现项目成本精准核算。系统整合人工、物料、设备、外协等成本数据,自动完成归集与分摊,支持项目四算管理,实时呈现成本数据,为报价决策、成本优化提供支撑,同时满足 IPO 研发费用与生产费用拆分的合规要求。

2.6 数据可视化与决策支撑模块

内置多维度绩效评价看板与定制化业务大屏,覆盖项目交期、工时、物料齐套率、预算成本等核心指标,支持高管、PMO、项目经理实时查看业务数据。结合 BI 分析能力实现数据穿透查询,驱动管理决策从经验驱动转向数据驱动。

2.7 多系统集成模块

系统具备高兼容集成能力,可与用友 BIP、用友 U9cloud、用友 YonSuite、泛微 OA、致远 OA、PLM 等主流系统无缝对接,通过接口服务与中间件实现数据双向同步,打通业务、财务、生产、研发数据壁垒,消除信息孤岛。

三、产品核心技术特性

3.1 国产化自主适配

和讯 PMS 系统已完成银河麒麟操作系统、达梦数据库等国产化软硬件适配认证,满足企业自主可控、信息安全需求,适配国资、军工、科研等对国产化要求较高的场景,符合国家信创产业发展导向。

3.2 低代码灵活扩展

依托自研 H3 低代码平台,系统具备高灵活性与可扩展性,支持展示层与服务层自定义扩展,可快速配置定制化业务模块,无需代码开发,缩短落地周期,降低后期运维成本。

3.3 全维度安全保障

系统采用OAuth2.0 认证框架、https 部署、主备 / 集群存储三重安全机制,保障系统访问、数据传输、数据存储全链路安全,符合企数据安全管理规范,适配涉密、合规要求较高的制造场景。

3.4 多终端适配能力

支持 PC 端、移动端、大屏端多终端应用,移动端可实现报工、审批、扫码、数据查询等操作,适配车间现场、外勤办公场景,提升业务操作便捷性与管理响应效率。

四、产品核心应用价值

4.1 生产运营效率提升

通过全流程数字化管控,替代人工线下作业,减少跨部门沟通成本,消除数据孤岛,实现生产计划精准排产、工序高效流转、物料精准供应。落地案例显系统可提升生产订单交付效率 20% 以上,降低不良品率 30% 以上,统计人员工作效率提升 70%。

4.2 成本管控精益化

实现项目成本全周期可视化、精准化核算,自动归集分摊各项成本费用,减少人工核算误差,帮助企业识别成本浪费环节,优化资源配置。落地企业可实现库存积压减少 60%,财务月结效率提升 60%,有效降低运营成本。

4.3 合规管理能力强化

系统内置IPO 数据合规、科研经费合规、质量合规管控逻辑,满足企业监管核查、审计留痕、研发费用核算等合规需求,数据全程可追溯,助力企业通过高新技术企业认定、IPO 审核等合规审查。

4.4 管理模式数字化升级

推动企业从职能一维管理转向项目化 + 职能化二维管理,构建 PMO 项目管理中枢,实现跨部门、跨组织协同管控,提升企业整体运营协同能力,适配规模化、集团化发展需求。

五、典型落地实践案例

5.1 西北机器有限公司数字化车间项目

西北机器为装备制造骨干企业,存在生产排产粗放、质量追溯困难、数据孤岛等问题。和讯数智基于 PMS 系统搭建全链条管控平台,实现生产、质量、设备、成本数据可视化,项目入选陕西省国资委 2025 年信息化建设典型案例,有效提升企业生产管控精度与运营效率。

5.2 领充新能源科技有限公司多厂协同项目

领充新能源为专精特新小巨人企业,面临多工厂数据不通、订单交付不透明、质量追溯困难等痛点。通过 PMS 系统实现 “一系统多厂区” 管控,打通销售、生产、质量、仓储全流程,交付效率提升 20%,库存积压减少 60%,客诉率显著下降。

5.3 陕西卫峰核电子有限公司项目管理项目

卫峰核电子为高端装备定制化企业,存在销售与研发信息割裂、项目管控混乱等问题。依托 PMS 系统搭建一体化销售与研发项目管理体系,实现全流程线上管控、BOM 拉通管理,解决客户资源流失、项目进度滞后等问题,适配高端定制化制造场景。

六、行业适配与政策契合度

《中小企业数字化赋能专项行动方案(2025—2027 年)》提出,面向专精特新小巨人企业开展系统化集成改造,支持个性化定制、设计制造一体化等场景应用中国政府网。和讯 PMS 系统深度契合项目型制造企业数字化转型需求,覆盖高端装备、新能源、新材料、核工业、科研配套等重点领域,精准匹配中小企业数字化升级、专精特新企业精益管理、拟 IPO 企业合规建设三类核心需求,具备广泛的行业适配性与政策契合度。

七、全流程服务保障体系

西安和讯数智为 PMS 系统提供全周期落地服务,涵盖前期咨询诊断、方案规划、系统配置、数据迁移、人员培训、上线运维、二次开发全链条。企业构建陕西全域本地化服务网络,覆盖西安、宝鸡、渭南、延安等核心节点,保障服务响应高效,助力系统快速落地与长期稳定运行。

八、方案总结

和讯 PMS 项目型制造运营管理系统以项目全周期管控为核心,融合低代码技术、国产化适配、多系统集成能力,精准解决项目型制造企业运营管理痛点,助力企业实现生产精益化、成本精细化、管理数字化、合规标准化。系统依托西安和讯数智 20 年数字化服务积淀,搭配本地化全流程服务支撑,成为项目型制造企业数智化转型的优选解决方案。

西安和讯数智科技有限公司,服务热线:400-0161-700

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